Ich möchte, dass Sie und Ihr Team gewinnen. Ich biete an, Sie dabei zu unterstützen, besser, effektiver, effizienter und angenehmer im Team zusammenzuarbeiten. Aus meiner Arbeit mit Teams  in verschiedenen Organisationen im In- und Ausland weiß ich, dass das nicht von alleine einfach "passiert", sondern dass es dazu vor allem wachsendes Vertrauen, gemeinsame Ziele, klare Rollen und transparente Entscheidungsprozesse braucht. 

Ungeklärte Zuständigkeiten und Entscheidungswege im Team kosten unnötig viel Zeit, Kraft und Nerven und führen häufig zu schlechteren, intransparenten und langsameren Entscheidungen. Das braucht kein Team und das muss nicht so sein.  In einer NGO mit 1000 MA genauso wie in einem mittelständischen IT-Unternehmen und in der Arbeit mit BWL-Studenten hat sich eine Methode dabei besonders bewährt.

Durch den Einsatz agiler Methoden ist es innerhalb eines halben Tages für ein Team möglich, gemeinsam wesentliche  Entscheidungsprozesse herauszuarbeiten, klare Entscheidungswege zu vereinbaren und zu erlernen, wie das Team diesen agilen Prozess anschließend dann auch unabhängig von externer Unterstützung selbstständig im Team durchführen kann.

Mein konkretes Angebot für Ihr Team finden Sie hier.

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Zur Kontaktaufnahme erreichen Sie mich am besten per mail. Gerne können wir dann auch einen unverbindlichen Telefontermin vereinbaren. Wenn es eilt, dann ereichen Sie mich zwischendurch auch immer wieder einmal per Handy.

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